A base do TPS está na eliminação de desperdício, antes de eliminar é preciso definir o que é, o conceito básico diz que despedício é tudo que o cliente não está disposto a pagar.
Para facilitar a identificação dos desperdícios é importante dividir as atividades em três tipos:
- Atividades pela qual o produto adquire valor;
- Atividades que não agregam valor, mas são necessárias devido às circunstancias;
- Atividades que não são necesssárias para agregação de valor;
O TPS devine sete tipos de MUDA (desperdício em japonês), são eles:
- Execesso de produção;
- Espaço;
- Estoques;
- Tempo de deslocamento;
- Reparos e Falhas;
- Tempo de espera;
- Transporte;
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