Conceitos e Termos

A leitura de livros relacionados com o sistema TPS nem sempre é de fácil compreenção, especialmente se você não vivência no cotidiano a realidade de um chão de fábrica, pois os textos que trabalham esse tema são muito carregados de termos técnicos, além disso muitas vezes o que encontramos são leituras avançadas e pouco preocupadas em esclarecer as bases do sistema.
Para facilitar a compreenção do sistema lean é preciso conhecer alguns conceitos básicos e termos que são utilizados por especialistas no assunto.
Para ajudar vamos apresentar uma série de post's que traduzirá alguns termos, explicará os conceitos fundamentais e as principais ferramentas utilizadas pelo sistema lean.

Os Sete Despedícios

A base do TPS está na eliminação de desperdício, antes de eliminar é preciso definir o que é, o conceito básico diz que despedício é tudo que o cliente não está disposto a pagar.
Para facilitar a identificação dos desperdícios é importante dividir as atividades em três tipos:

- Atividades pela qual o produto adquire valor;
- Atividades que não agregam valor, mas são necessárias devido às circunstancias;
- Atividades que não são necesssárias para agregação de valor;

O TPS devine sete tipos de MUDA (desperdício em japonês), são eles:

- Execesso de produção;
- Espaço;
- Estoques;
- Tempo de deslocamento;
- Reparos e Falhas;
- Tempo de espera;
- Transporte;